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SOMPOリスクマネジメント株式会社

サステナビリティ経営・情報開示

サステナブル・サプライチェーン・マネジメント支援

コンサルティング

社会の期待に応える
サプライチェーン上のESGリスク対応
  • 企業の業態や取組状況を加味した最適な支援をカスタマイズ
  • バイヤー・サプライヤー双方の視点を踏まえた実践的なアドバイス
  • 方針策定から運用・改善まで見据えた実効性のある仕組み設計
  • ESG各領域の実績に基づいた専門的知見
  • ESG外部評価を見据えた水準設計
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サービス概要

環境問題や人権問題など、様々な社会課題が顕在化し深刻さを増す中、それらの解決に向けた企業のサステナビリティ（持続可能性）への取組に対する社会からの期待や要請はより一層高まっており、企業単体だけでなくサプライチェーン全体での実践が求められています。

当社は、サステナブル調達方針の策定からサプライヤーへの周知・浸透、アンケートや監査等による実態把握、対話を通じた改善に至るまで、サステナブル・サプライチェーン・マネジメント（SSCM）の構築・高度化を支援します。

サステナブル・サプライチェーン・マネジメントとは

サステナブル・サプライチェーン・マネジメント（SSCM）とは、サプライチェーン全体において、環境・社会・ガバナンス（ESG）に関する課題を統合的に管理し、持続可能な事業運営の実現と企業価値の向上を目指す取り組みです。

サプライチェーンとは、製品やサービスが消費者の手元に届くまでの、調達、製造、輸送、販売、消費、廃棄といった一連の流れを指し、従来はQCD（Quality：品質、Cost：コスト、Delivery：納期）の最適化が重視されてきました。

しかし近年では、サステナビリティ課題の深刻化を背景に、規制や取引先からの要請が強まる中で、サプライチェーン上のESGリスクを適切に把握・管理し、継続的に改善していくことが求められています。

また、企業は「調達する側」であると同時に、他社にとっては「調達される側」でもあり、サプライチェーンの一員として相互に影響を与え合う存在です。そのため、それぞれの立場において求められる役割を果たしながら、サプライチェーン全体の最適化と事業継続性の確保を図ることが重要となります。

具体的なSSCMの進め方の一例（下図）としては、サプライヤーに順守いただきたい事項を方針やガイドラインとして定めて周知し、その順守状況をアンケートや監査等を通じて確認のうえ、問題が認められた場合には対話を通じて改善を促すとともに、その結果を踏まえて取組を継続的に高度化します。

このような一連のプロセスを回していくことで、ESGリスクへの対応力を高め、サプライチェーン全体の持続可能性の向上につなげていくことが重要です。
当社では、SSCMの各フェーズにおいてお客様の課題解決に向けた支援を提供しています。

各サービスの内容

SSCM導入支援

SSCMにこれから取り組む企業を対象とした導入支援です。事務局／関係者向けのSSCM勉強会、現状整理、ロードマップ作成を行います。貴社の現在の取組状況を開示情報やヒアリングから整理し、社会からの要請の強さや他社の取組状況をふまえた現状分析を行い、今後の対応事項を３年程度のロードマップとして整理します。

サステナブル調達方針策定支援　

貴社のSSCMに関する考え方を対外的に示し、サプライヤー等から理解を得ながらサプライチェーン全体での取組として事業活動に反映していくため、貴社の姿勢を示す「サステナブル調達方針」の作成を支援します。国際的な基準やガイドライン、他社の事例をふまえた作成／レビューを行います。

サプライヤーガイドライン策定支援

「サステナブル調達方針」に基づき、サプライヤー等に守っていただきたい事項をまとめた「サプライヤーガイドライン」の作成を支援します。

サプライヤー研修支援　／社内研修支援

「サステナブル調達方針」および「サステナブル調達ガイドライン」についての理解浸透を促進するため、サプライヤー向け／社内向けの説明動画を作成します。　

サプライヤーアンケート調査支援

貴社のサプライヤーに対してアンケートを実施し、貴社が策定した調達方針やガイドラインの順守状況を調査します。現状把握やハイリスクサプライヤーの特定・リスク低減など、目的に応じたアンケート設計を支援します。

ヒアリング／監査支援

貴社のサプライヤー企業の拠点にお伺いし、貴社が策定した調達方針やガイドラインの順守状況を、実地確認、ヒアリング（担当者や従業員サンプリング）、文書類から確認します。本支援では、単なる監査（基準に対する適正性の確認）の実施のみならず、サプライヤーとの対話の進め方や確認すべきポイントの整理、課題の把握から改善策の提示・仕組みづくりまでを重視した伴走型のアプローチが特徴です。

SSCM　アドバイザリー支援

貴社の抱えるSSCMに関する課題や悩みに対し、社会からの要請事項や他社の動向や先進事例をふまえ、アドバイスや情報提供を行います。

サステナビリティ監査対応支援

国際的なサステナビリティ監査基準や取引先の要求基準を踏まえ、文書確認やヒアリング、実地確認等を通じて貴社の現状を把握し、課題やリスクを整理します。そのうえで、優先的に取り組むべき課題の特定と実行可能な改善計画の策定を支援し、取引先要請によるサステナビリティ監査への対応力向上と持続的な改善を伴走型でサポートします。

サービス料金

本支援の料金はご用命により異なります。
詳細については、以下のお問い合わせフォームよりお問い合わせください。

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