- TOP
- サービスメニュー
- 全社的リスクマネジメント
- リスクマネジメント
- リスクスコアリング(サプライチェーンリスクマネジメント)
リスクマネジメント
リスクスコアリング(サプライチェーンリスクマネジメント)
調査・分析・評価
サービスの特長
- サプライチェーンを取りまく様々なリスクを一元的に定量化
- 所在地などの簡単な情報からリスクを網羅的に可視化
- 数多くのサプライヤーのリスクを安価・効率的にスクリーニング
- 海外のリスク評価にも対応
サービス概要
①地震、水災、サイバーセキュリティ、クレジットの4つのリスクに対応
a.地震リスク
- 将来想定される巨大地震に対して、サプライヤーの事業停止日数を予測し、スコアリング
- 国内だけでなく、海外も評価可能
- サプライヤーの拠点別にリスクを評価
b.水災リスク
- 将来想定される巨大水災害に対して、サプライヤーの事業停止日数を予測し、スコアリング
- 国内だけでなく、海外も評価可能
- サプライヤーの拠点別にリスクを評価
c.サイバーセキュリティリスク
- サプライヤーの企業ドメインのクローリングにより、ネットワークの脆弱性を評価し、スコアリング
- 国内だけでなく、海外も評価可能
- サプライヤーの企業単位でスコアリング
d.クレジットリスク
- 過去の信用不安データから構築した統計的予測モデルにより、サプライヤーの想定倒産確率をスコアリング
- サプライヤーの企業単位でスコアリング
※国内サプライヤーのみ対象のサービスです。
②サプライチェーン全体(サマリ)、拠点別、製品別など、複数の切り口でリスクを可視化
リスクスコアリングサマリ(拠点)リスク種別毎にリスクスコアが低い拠点を可視化
拠点リスクマッピング(国内/海外)地図上で拠点をマッピングし、各リスク事象の影響を可視化
リスクスコアリングサマリ(最終製品)最終製品ごとにリスクの多寡を可視化
③サプライヤーに対して評価結果の共有・働きかけを行うためのリスク診断表も提供
サービスの導入
お困りごと(企業の声)
急速に変化が求められるサプライチェーンに、企業は対応しきれていません
社会・経済環境の変化

- ・不確実性の増加
- ・リスクの多様化
- ・サステナへの配慮
対応が求められる企業の本音
- コストの削減とは異なり、強靭性を数値で測ることは難しい(特に海外企業)
- サプライチェーン上にリスクが発見できたとしても、対策を設ける事は容易ではない
例)ノウハウを持つサプライヤーを簡単にスイッチングや複社購買にはできない
スコアリングの流れ
- ① ユーザー企業様にサプライヤーデータ(拠点所在地などの簡単な情報)を作成いただきます。
- ② 当社がデータを受領後、数週間程度でリスクスコアリングレポートおよびサプライヤーリスク診断表をご提供いたします。
- ③ サプライヤーリスク診断表については、ユーザー企業様からサプライヤーに対する評価結果の共有・働きかけにご利用いただけます。
リスクスコアリング(サプライチェーンリスクマネジメント)に関する
お問い合わせはこちら
関連コンテンツ
全社的リスクマネジメントのセミナー
全社的リスクマネジメントのコラム
- 地球温暖化による気候変動対策を考える――事業継続のために、何をすべきか
気象予報士 主任コンサルタント 熊澤 里枝 - サイバー攻撃は“経営の試練”となるのか?アサヒGHDが示した現代の危機対応
取締役執行役員
首席コンサルタント 原 敬徳 - ここから始める生成AIガバナンス ~インシデント事例から学ぶリスクと企業が採るべき6つの対策~(2025年8月29日掲載)
サービス開発部オープンイノベーショングループ
兼 IT企画部デジタル推進グループ生成AIチームリーダー
シニアコンサルタント 前田 敏克 - 「冷房が効かない時代」に備えるということ ~インフラの限界と、企業・社会に求められる“ヒートレジリエンス”~(2025年8月14日掲載)
取締役執行役員
首席コンサルタント 原 敬徳 - 2024米国大統領選の行方と企業のリスク対応 ~トランプ氏とハリス氏の政策を読み解く~(2024年8月7日掲載)
取締役執行役員
首席コンサルタント 原 敬徳 - イベントリスクマネジメントとは――過去の事故から学ぶべきこと(2024年6月25日掲載)
上級コンサルタント 西岡 友子 - 資金繰り表作成のススメ――withコロナにおける中小企業の資金計画(2020年6月15日掲載)
GRC推進グループ 上級コンサルタント 松原 真佑子 - リスクマネジメント手法としてのキャプティブの活用(2019年10月15日掲載)
担当課長 棟方 章晴 - ベンチャー企業のリスクマネジメントを考える(2018年9月21日掲載)
ERMグループ 主任コンサルタント 松原 真佑子 - 動的リスクアセスメントのすすめ(2018年2月28日掲載)
ビジネスリスクグループ 上級コンサルタント 伊橋 貴之 - 「転ばぬ先の杖」、それがリスクマネジメント
ビジネスリスクグループ 上級コンサルタント 吉田 勇気
全社的リスクマネジメントのレポート
- 【損保ジャパンRMレポート 】リスクマネジメントの変革を実現するリスクマネージャーとは ~企業価値向上の原動力となるための具体的なアクション~
- 【損保ジャパンRMレポート 】新型コロナウイルス感染拡大(7)-有価証券報告書にみる有事に備えた「あるべき情報開示」とはー
- 【損保ジャパンRMレポート 】新型コロナウイルス感染拡大(6)-企業経営者が抱える経営課題-
- 【損保ジャパンRMレポート 】企業におけるディスクロージャーの新潮流――統合報告と社会関係資本(ソーシャル・キャピタル)
- 【損保ジャパンRMレポート 】気候変動の影響に関する最新知見とリスク管理――IPCC第5次評価報告書第2及び第3作業部会報告書を受けて